La teva primera sessió de Planning Poker amb StoryFlop
Prepara una història, reparteix els rols i recorre una ronda completa, del vot privat a la decisió de l'equip.
1. Porta una història que es pugui discutir
Abans d'obrir la sala, escriu el resultat esperat i com comprovar-lo. «Millorar l'accés» és ambigu; recuperar-lo amb un enllaç de correu que caduca descriu un comportament concret.
Practica amb recuperació de contrasenya i un servei de correu existent. L'enllaç caduca, és d'un sol ús i explica els errors. Canviar de proveïdor queda fora. L'estimació fictícia no és universal.
Porta una història acabada i coneguda per comparar mida relativa, incloent proves i revisió. Si la feina és confusa o falta una decisió que altera l'abast, anota la pregunta abans de votar.
- Resultat esperat i criteris d'acceptació
- Dependències i exclusions
- Una història coneguda com a referència
2. Crea la sala i acordeu qui fa què
A la portada, selecciona Crea una sala, escriu el nom de la sessió, el teu nom i un avatar. Comparteix l'enllaç o el codi. Cadascú entra des del navegador sense registre.
L'organitzador dirigeix rondes i revela vots. Els col·laboradors ajuden amb històries i rondes. Qui estima vota; la resta pot observar. Reviseu els rols abans de començar.
Afegeix títol, descripció i un enllaç opcional a la tasca. Comparteix només informació autoritzada i conserva les decisions duradores al vostre sistema: les sales són temporals.
3. Aclariu l'abast i voteu sense anunciar una xifra
Llegiu la història i pregunteu pel correu disponible, la reutilització de l'enllaç i els missatges de caducitat. Amb un abast compartit, obriu la ronda i trieu independentment.
StoryFlop ofereix 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 i 34, més ? i una pausa. Són comparacions de l'equip, no hores fixes. Utilitzeu ? per visibilitzar la informació que falta.
Espereu els votants abans de revelar. Dir «per mi és un 5» pot condicionar la resta. El vot privat conserva perspectives diferents fins a la conversa.
4. Reveleu, converseu i registreu la decisió
Amb vots 3, 5 i 13, pregunteu què ha inclòs cadascú. Aquí, el 13 incloïa crear el correu i el 3 ometia proves de caducitat. Les cartes fan visibles aquestes diferències.
Aclariu que el servei existeix i que les proves s'inclouen. Torneu a votar si canvia la comprensió. Aquest equip pot acordar 5; altres equips amb referències diferents poden triar una altra xifra.
Registreu l'estimació i els supòsits. Sense acord, dividiu la història o investigueu una pregunta concreta. La mitjana descriu els vots, però no decideix l'abast.
5. Tanqueu amb una comprovació útil
Pregunteu què heu descobert que no estava escrit i afegiu-ho a la tasca. La sessió hauria de produir una història més clara, a més d'una xifra.
Traslladeu les decisions de l'historial al backlog. Les sales i dades s'eliminen després de 14 dies d'inactivitat. Conserveu referències útils i reviseu les que hagin quedat obsoletes.
Planning Poker és una tècnica per al vostre context. La Guia Scrum no exigeix cartes ni punts d'història. Adapteu les sessions per entendre la feina, no per votar sense propòsit.
Porta-ho a la pràctica
Fonts i lectures
Els exemples i les instruccions de StoryFlop són propis d'aquesta secció. Aquestes fonts expliquen el context del mètode i del refinament: