Story vorbereiten. Vereinbarung festhalten.
Eine Refinement-Vorlage für hilfreiche Fragen und ein Ergebnis, das mehr als eine Zahl ist.
So funktioniert es
- Ergänzt vor der Sitzung Ergebnis, Kriterien und Abhängigkeiten. Lasst offene Fragen sichtbar.
- Nutzt ein Blatt je Story. Notiert Annahmen hinter niedrigster und höchster Stimme ohne unnötige persönliche Daten.
- Haltet nach dem Gespräch fest, ob ihr klärt, aufteilt, untersucht oder eine Schätzung vereinbart. Wiederholt bei neuen Informationen.
- Übertragt die Vereinbarung ins Backlog. Bewahrt die heruntergeladene Datei auf: Der Editor speichert Änderungen nicht.
Ihr dürft die Vorlage fürs Team kopieren und anpassen. Sie ist keine offizielle Scrum-Vorgabe und ersetzt kein Gespräch.
Dein bearbeitbares Arbeitsblatt
Passe Felder vor Kopieren oder Herunterladen an. Änderungen bleiben nur auf dieser Seite und gehen beim Schließen oder Neuladen verloren.
REFINEMENT-VORLAGE · STORYFLOP Sitzung / Datum: Teilnehmende und Moderation: Referenzstory des Teams: STORY Titel: Nutzende und erwartetes Ergebnis: Akzeptanzkriterien (prüfbares Verhalten): 1. 2. 3. Außerhalb des Umfangs: Abhängigkeiten und vorhandene Komponenten: Tests, Review und Qualitätsbedingungen: Offene Fragen / Verantwortung / nächste Prüfung: GESPRÄCH Erste Stimmen: Annahmen hinter niedrigster und höchster Stimme: Neue Informationen oder Umfangsänderung: Entscheidung: klären / aufteilen / untersuchen / vereinbaren Zweite Runde (bei neuen Informationen): Vereinbarte Schätzung (oder Aufschubgrund): Risiken und Annahmen der Vereinbarung: Wo die Entscheidung im Backlog steht: ABSCHLUSS Was haben wir neu entdeckt, das nicht aufgeschrieben war? Was verbessern wir bei der nächsten Vorbereitung? Nutzung: Je Element ein STORY- und GESPRÄCH-Blatt kopieren. Punkte gelten relativ zum Team, nicht als Stunden oder individuelle Leistungsmessung. Material: https://storyflop.com/de/recursos/plantilla-refinamiento
Ausgefülltes Beispiel · Fiktiver Fall
- Story
- Zugang über einen per E-Mail versandten Link wiederherstellen.
- Kriterien
- Der Link läuft ab, funktioniert einmal und zeigt bei Ungültigkeit einen verständlichen Fehler.
- Abhängigkeiten und Grenzen
- Vorhandener E-Mail-Dienst. Ein neuer Anbieter ist ausgeschlossen.
- Erste Stimmen
- 3, 5 und 13. Die 3 ließ Ablauftests aus; die 13 enthielt den Aufbau des E-Mail-Dienstes.
- Neue Informationen
- Wir bestätigen den vorhandenen Dienst und berücksichtigen Tests.
- Entscheidung
- Runde wiederholen. Dieses fiktive Team vereinbart 5 und dokumentiert den geklärten Umfang im Backlog.
- Nächste Überprüfung
- Umfang und Schätzung prüfen, wenn sich der verfügbare E-Mail-Dienst ändert.
Wenn Informationen fehlen
Erzwingt keine Schätzung: notiert Frage, verantwortliche Person und Prüfzeitpunkt. Beispiel: Ungültigmachen genutzter Links prüfen; Verantwortung in der Sitzung vergeben; vor der nächsten Runde besprechen.