Interpretar média, mediana e distribuição no StoryFlop
Exemplos calculados para compreender os votos e as decisões que continuam a pertencer à equipa.
Explore os resultados de uma ronda
Compare exemplos preparados. Os cálculos seguem as regras do StoryFlop; não decidem pela equipa.
- Média numérica
- 7
- Mediana numérica
- 5
- Todos os votos coincidem
- Não
- 31
- 51
- 131
As cartas especiais aparecem na distribuição, mas não na média nem na mediana. O zero conta. Cartas iguais não são um acordo documentado.
1. Comece pelas cartas, não pela média
A distribuição mostra quantas pessoas escolheram cada carta. Antes de resumir, vejam concentração, extremos e dúvidas. A mesma média pode esconder conversas muito diferentes.
Os exemplos fictícios reproduzem as regras do StoryFlop. Os números ajudam a ler resultados, não a converter pontos em horas ou comparar desempenhos de pessoas e equipas.
2. Média e mediana respondem a perguntas diferentes
Com 3, 5 e 13, a média é 7: soma dividida pela quantidade de votos numéricos. A mediana é 5, o valor central ordenado. A média pode não ser uma carta.
Nenhuma prova acordo. Perguntem o que o 3 incluiu e o que o 13 viu. Se entenderam trabalhos diferentes, esclarecer âmbito vale mais do que escolher entre 5 e 7.
3. Um voto afastado merece uma pergunta
Com 5, 5, 5 e 21, média 9 e mediana 5. A mediana descreve o centro sem eliminar a informação do 21. Essa pessoa pode conhecer uma dependência esquecida.
Perguntem pelo trabalho e risco, não por uma defesa do número. Se a informação altera o âmbito comum, repitam; se não se resolve, registem investigação ou divisão.
4. Zero conta; dúvidas não são números
Com 0, 5 e ?, os votos numéricos são 0 e 5: média e mediana 2,5. Zero participa. A carta ? permanece na distribuição e pede esclarecimento; não é zero.
Com ? e ☕ não há votos numéricos nem média ou mediana disponíveis. Mesmo cartas especiais iguais exprimem dúvida ou pausa, não uma estimativa de trabalho acordada.
5. Separe o resumo da decisão final
Cartas coincidentes significam votos iguais. Um acordo útil confirma ainda âmbito, qualidade e pressupostos. Registem o motivo da estimativa final e revejam quando a história muda.
Usem o histórico para recordar a informação que motivou outra ronda. Não classifiquem pessoas pela distância à média. Planning Poker deve ajudar a entender trabalho, não premiar conformidade.
Passe à prática
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Fontes e leituras
Os exemplos e instruções do StoryFlop foram criados para esta secção. Estas fontes explicam o contexto do método e do refinamento: