Une meilleure discussion, avant de choisir une carte.
Guides pratiques : préparer le travail, découvrir les hypothèses et conserver les décisions de l'équipe.
Essayez un tour sans organiser de réunion
Récupération de mot de passe, trois perspectives et un désaccord. Explorez un cas fictif et découvrez ce que change la discussion.
Ouvrir la démonstration →Guides pour préparer et faciliter vos séances
Votre première séance de Planning Poker avec StoryFlop
Préparez un récit, répartissez les rôles et suivez un tour complet, du vote privé à la décision commune.
Lire le guide →02 · FaciliterVotes 3, 5 et 13 : résoudre le désaccord
Un cas de récupération de mot de passe pour distinguer périmètre, incertitude et références de l'équipe.
Lire le guide →03 · PréparerDes récits utilisateur prêts à estimer
Trois exemples détaillés pour découvrir périmètre, tests et dépendances avant de choisir une carte.
Lire le guide →04 · LimiterDécouper les grands récits sans perdre un résultat utile
Trois cas avant/après pour limiter des livraisons complètes, maintenir la qualité et réestimer utilement.
Lire le guide →05 · InterpréterInterpréter moyenne, médiane et distribution dans StoryFlop
Des exemples calculés pour comprendre les votes et les décisions qui appartiennent toujours à l'équipe.
Lire le guide →06 · Faciliter à distanceFaciliter les séances à distance sans forcer le consensus
Préparation, tours de parole et cas complet pour transformer le vote distant en décisions claires.
Lire le guide →Emportez un modèle d'affinement
Une fiche pour les critères, dépendances, votes et décisions. Avec exemple rempli et version modifiable à copier, télécharger ou imprimer.
Utiliser le modèle →Comment utiliser ces ressources
Commencez par la démonstration et le guide de première séance. En cas de blocage, consultez le désaccord. Préparez le backlog avec les exemples et le modèle.
Les cas sont des exercices fictifs ; les chiffres illustrent des discussions, pas des estimations universelles. Adaptez les documents à votre équipe. Découvrez le projet et proposez une correction.